問題社員をゼロに 人・組織のコンサルティング

問題社員は
①入り口で防ぎ、採用しない=「入れない」
②会社が生み出すこともある=「生まない」
③指導してもダメならお辞めいただく=「残さない」
会社の方針や従業員の対...
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▼弊社は、人事制度設計・労働問題対応・手続代行&給与計算のアウトソーシングまで対応しています。経営や人事のコンサルティングだけ、社会保険手続や給与計算のアウトソーシングだけでもない、経営理念・経営戦略との整合を意識した、シンプルで分かりやすい人事サービスを提供してまいります。
○経営相談・労務相談の対応
○労務管理・コミュニケーションに関する研修の企画・提供
○就業規則・各種規程の整備・改訂
○労務監査・労働条件審査(IPO・指定管理業者としての労務コンプライアンス対応)
○労働紛争に関する助言・指導
○従業員満足度調査や多面評価(360度評価)
東京都目黒区
【注意】売込みやPR、商品やサービスの紹介の連絡は禁止しています。<ザ・ビジネスモール事務局>
問題社員は
①入り口で防ぎ、採用しない=「入れない」
②会社が生み出すこともある=「生まない」
③指導してもダメならお辞めいただく=「残さない」
会社の方針や従業員の対...
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『会社のルールを守らない』『遅刻や欠勤を繰返す』
いわゆる『問題社員』です。
放置してしまうと、他の従業員に影響を与えるだけでなく、会社に損失をもたらす可能性があります。
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問題社員を『入れない』ためには、自社にはどんな人材が必要か、方針づけ、明確にすることが重要です。
人事制度は、従業員へ直接伝わるメッセージです。
・うちの会社の評価は年功序列だ…...
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こんな言動の従業員はいませんか。
・マニュアルよりも私のやり方が正しい!
・何でもかんでも「ハラスメントだ!」と言いふらす…。
問題社員を生まないためには、タネのうちの正し...
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問題社員の対応で、1日が終わってしまう…。
そんな人事労務ご担当者の方へ。
問題社員への対応は、法的根拠を抑えておかないと、訴訟へ発展してしまう可能性があります。
法律を遵...
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起こってしまった労務トラブルの解決。未然にトラブルを防ぐための日々の労務管理。人事労務問題に対して、会社の利益を守ることを最優先に、具体的な解決方法をご提案します。
https://sr-iplus.co.jp/lc...
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参加者に問いかける研修は、行動のきっかけとなる気づきを与え、個人の成長の手助けとなります。労務管理の活きた知識とスキルを得る研修をご提案します。
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人事制度は、社員に目的や方向性をメッセージとして伝える仕組み。参加型制度創りで「社員の成長」と「納得感」がある、使われる制度の整備をご提案します。
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近年は労働トラブルや労働紛争が多くなっています。「当局に駆け込む」「ユニオンに相談する」などといって、労使の揉め事が大きくなる傾向があります。会計監査があるように労務監査も会社に必要な業務です。
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就業規則は会社で働く上でのルールブック。会社と従業員の権利と義務を明確にし、職場の規律を維持するための大切なツールです。
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