経営に関するサポートを定額でワンストップで受けられるサービスを行っています

大庭経営労務相談所では、諸専門家とネットワークを組んで、関西の「次期社長」、「事業承継後間がない社長」を対象とした、定額で経営に対するトータルサポートを受けられるサービスを行っております。
<...
More
関西の次期社長、若手社長の経営を全力で応援しています。
幹部社員を育てること、事業計画を立てること、新規事業を成功させること、従業員の意識を変えさせること、人事制度を整えることなどに実績があります。
対応は、以下のポリシーに基づいて行っております。
① 相談企業の実情、特性に配慮した上で、相談企業のペースで、改革を進めること
② 相談企業が主体的に実践できる環境を作りながら、改革を進めること
③ 従業員の理解や協力を得られるように、改革を進めること
④ 相談企業に対して、理論より行動重視という考えに基づき、レスポンスを早めること
幹部社員の育成支援に関しては、「最長3年で次期社長のための社内ブレーンになれる」ことをコミットしています。
ちょっと話を聞いてみたい方への無料相談も歓迎です。
お気軽にお問い合わせください。
大阪府大阪市鶴見区
大庭経営労務相談所では、諸専門家とネットワークを組んで、関西の「次期社長」、「事業承継後間がない社長」を対象とした、定額で経営に対するトータルサポートを受けられるサービスを行っております。
<...
More
現社長(父親)から数年後を目途に社長業を継いで欲しいと言われているものの、実際に社長として会社全体をマネジメントしていくことに自信を持てずにお悩みの次期社長の方々へ、事業承継後の経営体制をスムーズ...
More
社員から会社の方向性が見えないとの声が聞かれるようになり、事業計画の作成、社員との共有化の必要性を感じている経営者の方々に対して、事業計画を作成し社員と共有化するためのポイントを解説しております。<...
More
会社の進むべき方向や目標を明確化し、経営者の想いを社員に伝え、理解を得るためのオリジナルの事業計画作成を、期間限定でサポートするプランをご提案いたします。
詳細は、下記URLページをご覧くだ...
More
近年の環境変化により、今後、現事業が衰退していくことが想定され危機感を抱いている経営者の方々に対して、新規事業化をスムーズに実践するためのポイントを解説しております。
詳細は、下記URLペー...
More
会社が実行可能な新しい事業モデルを具体化し、実行体制を明確化することを、期間限定でサポートするプランをご提案いたします。
詳細は、下記URLページをご覧ください。
More
社長の右腕、左腕となる幹部社員を育成し会社を強くしていきたいと考えているにも拘らず、期待している人材が思うように育たずお悩みの経営者の方々に対して、幹部社員を育てるためのポイントを解説しております...
More
幹部社員がやるべき仕事内容を明確化し、経営者とともに考え行動していける環境作りを、期間限定でサポートするプランをご提案いたします。
詳しくは、下記URLページをご覧ください。
More
毎年固定的に増える人件費が負担と感じ、業績に連動させて人件費総額を決定できる方法を考えている経営者の方々へ、人件費総額を業績に連動させて変動させる主なやり方を解説しております。
詳細は、下記...
More
時代に即し、経営者の考え方にマッチした給与・評価制度の具体化を、期間限定でサポートするプランをご提案いたします。
詳細は、下記URLページをご覧ください。
More