SWOT分析による「経営改善計画書」作成マニュアル(業種別実例付き)
弊社がSWOT分析を本格的にコンサルティングに取り入れたのは、10年程前になります。一般企業はもとより、税理士事務所・病院・介護施設等、色々な企業や部門でSWOT分析のお手伝いをさせて頂いています...
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コンサルタント歴25年の代表 嶋田利広をはじめ、経営豊富且つ人間的に信頼出来る専門コンサルタントのネットワークで、各種の経営課題の解決を支援します。これまで2000社以上の現場指導と、社外役員の機能として多くの法人で長期経営顧問の実績があります。特に経営の仕組みづくりとしての「理念経営の実践ノウハウ」、事業再生の為の「経営改善計画書」、Webやプランディング等の営業強化策の指導、体系的な人事育成の研修教育。講演セミナーでは高い評価を頂いています。著書には、「減収創益経営」・「医療法人・社会福祉法人の経営改革マニュアル」・「中小企業のSWOT分析」・「SWOT分析による経営改善計画書作成マニュアル」等多数。
熊本県熊本市中央区
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ザ・ビジネスモール事務局
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会計事務所にとって顧問先の経営計画書を作成する事は、顧問先への提案力向上、信頼関係の強化のみならず、経営実行度のチェックを行う会議指導にも繋がっていきます。
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介護報酬改訂による、賃金制度の見直しは不可避です。
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