設備/人員などの”投資ゼロ”でも利益改善、労働生産性改善を行い、実感頂けます!

〇製造業の利益改善「たった3つの習慣化」研修
をお勧めいたします。
“たった3つの習慣化“ Point解説
マネジメントのための利益改善体質の組織作りが実感できる研修です。
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製造業の高収益化を実現するプロです。
ところで、新規採用や投資ゼロで、数百万円単位の
利益増収した例があるのですが、何をしたと思いますでしょうか?
我々は、製造業の課題を解決しながら利益改善に結びつける事ができる研修を提供しております。
この研修は、ソニー勤続32年間で培った、世界30工場以上で行った改善活動の経験実績を科学的に体系化したメソッドだから出来る物です。
例えば、試作回数削減、ロスコストの削減、設計プロセスのムリムラムダ改善などを行います。
研究開発、企画、設計、製造、販売から顧客フォローまでのプロセスを
一気通貫で利益化ポイントを見つけて実行する事が出来ます。
それは、「正しい知識」を「正しい順番」で「正しく繰り返す」ことで実現して行きます。
特に、直接人員、間接人員の区別なく、自律的な社員が育つ事によって
労働生産性の改善を実感頂けます。
メインの研修とは別に、
ISO9001をベースにした工場監査も承ります。
これは、ISO9001の品質体系をベースにして御社工場を監査致します。
下記HPから無料相談をご依頼ください。
https://tqs.co.jp/
東京都千代田区