ビジョンが活きる組織作り研修
所要時間:4時間×2日間
経営陣の考え方をコーチングスキルを用いて、深堀りを行い
抽象的な創業の思いや達成したいビジョンを出していきます。
その中で、重要としてきた価値観を...
More
「従業員にやる気がない、会社に活気がない、指示しないと動かない」
それ全部、【仕組み】になっていないからです。
何故、企業が成長するのか
プロダクト、価格、サービス、技術すべて大切ですが、一時しか持ちません。
人が自発的に動き、行動して成長する組織だから会社に価値をもたらすのです。
私は、「行動指針:バリュー」こそ今の日本企業に必要な要素だと確信しています。
人材難となる世の中で、テクノロジーによって補う事が注目されますが
『人材』こそが、AIもテクノロジーも動かすのです。
仕組みこそが組織を強くし、思い・価値観を活かす事が唯一無二の会社としていきます。
Onlives合同会社は、以下を事業としています。
①Eコマース販売の導入・改善コンサルティング
②ビジネスアイデア・ブランディングのブラッシュアップ
③人材育成研修・セミナー
④組織開発
⑤1on1コーチング・外部マネージメント
視点を変えるだけで企業の新しい力可能性が見えてきます。
Onlives合同会社は、「原点を可視化し、不変と変化を織り交ぜ進化に繋ぐ」を
ビジョンに企業様に成長の火種を灯します。
神奈川県横浜市神奈川区
【注意】売込みやPR、商品やサービスの紹介の連絡は禁止しています。<ザ・ビジネスモール事務局>
所要時間:4時間×2日間
経営陣の考え方をコーチングスキルを用いて、深堀りを行い
抽象的な創業の思いや達成したいビジョンを出していきます。
その中で、重要としてきた価値観を...
More
エグゼクティブ向けコーチング・1on1サービス
【60分/回】【月2~ 最低実施期間6カ月】
コーチングは、自問自答の効率化を通してコーチはパートナーしてクライアント様のたどり着...
More
研修時間:5時間
最小遂行人数:2名 最大遂行人数:16名
【研修について】
仕事において、成果を出すためにまず必要な事はなんだと思いますか。
スキルでありま...
More