次世代経営者向けセミナー 財務を知り経営を知って、次世代への実践準備セミナー

大手銀行から関連企業の常務取締役を経て、現在多くの企業で財務指南をされておられる勁草塾天井正明先生のセミナーとなります。

セミナー例
ステージ1 財務の底力をつけるために (3時間)
 1.財務3表を理解する(演習)
(1)BS:貸借対照表(健康診断書)
(2)PL:損益計算書(通信簿)
(3)CS:キャッシュフロー計算書(生存証明書)

 2.PL脳 vs BS脳 その違いが経営を左右する
 3.財務指標5領域13項目を計算してみる(演習) 収益性か安全性か成長性か

ステージ2 資金調達力無くして事業の発展無し (3時間) 1.信用格付と債務者区分を知る(演習)
(1)あなたの会社は何点取れましたか
(2)事業計画は、債務者区分引上げを意識して作る
 2.なぜ、資金が必要なのかを考える
(1)資金別貸借対照表から何がわかるのか(演習)
(2)事業を起こす時、伸ばす時、踏ん張る時
               ・・・その時々の資金調達
 3.メイン銀行の選び方と付き合い方
(1)「支店長が社長のあなたに金を貸す」という真実
(2)銀行員もつらいよ
(3)「晴れた日に日傘を借りる」ことが安全経営の王道
≪ステージ3≫ 企業価値は社長価値、そして社長価値は社員価値の積数 (4時間)

 1.競争力を確かめ強くする(演習)
(1)SWOT分析
(2)外部環境分析(PEST、5Forces、PPM)
(3)日本の労働生産性はなぜ低いのか
 2.良い社長と悪い社長
(1)「働き方改革」に応え得る企業になる
(2)健全な企業経営は健全な労使関係に宿る
(3)「社員エンゲージメント」の髙い経営をめざす

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