中期経営戦略・事業戦略策定支援

SWOT/SWOTクロス分析を始め様々なフレームワークを利用した中期経営・事業戦略を経営層、幹部社員で策定...
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中小企業のパートナーとして、以下の領域でワンストップサービスを提供します。
・経営者とのパーソナルコンサルティング
・経営者および経営幹部に対するビジョナリー・コーチング/ビジネス・コーチング
・経営戦略・事業戦略立案のサポート
・継続的な成長を可能にする組織の再構築支援
・幹部社員の育成
・幹部社員とのビジョン・ミッション・クレドの共有支援
・経営者と幹部社員との意識ギャップの補正
・経営者目線を持つための基本的知識・スキルについてのコーチング
・社員の能力開発、業務遂行に必要なスキル向上のサポート
・勉強会・ワークショップ開催による自己啓発マインドの醸成・維持
・経営者と幹部社員との意識ギャップの補正
・中期経営計画・事業計画策定のファシリテーション、グループ討議のリード、取りまとめ。
・社外にいる営業マネージャーとしての仕事(国内・海外)
・社外にいるマーケティングマネージャーとしての仕事(国内・海外)
・その他必要とされる様々な領域の仕事についてのお手伝い
・社外にいる No.2 幹部としての業務
先ずは、お気軽にご相談ください。
中小企業においては大企業以上に経営者の手腕が会社の命運を握っていることも、また事実です。
「日本の中小企業の課題解決のお手伝いをしたい。」 という思いで コアリソース合同会社を設立いたしました。外資系企業の営業・マーケティング責任者、日本法人の責任者のポジションから得た数多くの経験、知識、スキル、ネットワークを駆使して、お客様の継続的成長のための課題解決のお手伝いをさせていただきます。
日々刻々と変化していく状況の中、様々な課題、お悩みを持つ経営者と同じ目線で、多岐に渡る問題・課題に対して最善の方策を導き出すお手伝いをさせていただきます。
コアリソース合同会社
代表 日熊 秀夫
プロフィール
外資系の電子部品メーカーで10年余り勤務のあと、事業部を買い取り日本で独立法人設立のスキームに参加。創業メンバーの一人として、様々な苦労、状況を経験。
その後10年で収益を5倍に拡大して業界世界第二位の米国メーカーから事業買収の提案を受け事業売却を実行。売却後、日本法人の代表取締役に就任。2016年7月、様々な経験から得た知識・ノウハウを駆使して、中小企業の継続的成長をサポートするためにコアリソース合同会社を設立。クライアントに対して、事業戦略・営業戦略策定、幹部社員の育成、エンゲージメントを高めるビジョン、仕組作り等の様々な領域でワンストップサービスを提供中。
その後10年で収益を5倍に拡大して業界世界第二位の米国メーカーから事業買収の提案を受け事業売却を実行。売却後、日本法人の代表取締役に就任。2016年7月、様々な経験から得た知識・ノウハウを駆使して、中小企業の継続的成長をサポートするためにコアリソース合同会社を設立。クライアントに対して、事業戦略・営業戦略策定、幹部社員の育成、エンゲージメントを高めるビジョン、仕組作り等の様々な領域でワンストップサービスを提供中。
東京都町田市