建設・建築業専門！儲かる経営体質の改革はお任せください

こんなお悩みがありませんか？
高品質な工事を提供したのに、施工後に値下げを迫られ、苦しいのに応じる事がある。
短すぎる工期や割の合わない仕事ばかり回されている。
生産性のない受注を繰り返していて、思い切って新たな事業展開に踏み出せない
都合の良いときだけの引き合いや、あまり商売に結びつかないような付き合いが多い。
元請けからもらう仕事は工期と工期の間が空いてしまい、売上が安定しない。
頑張って仕事をしているが資金繰りがいつも苦しい。
売上は上がっているのになぜか手元にお金が残っていない。
原因がわかっているなら解決への道筋は見えたも同然。
つまり下請けを脱却して、直接受注をされる側の会社変えていけばよいのです。
しかし、ここまではほとんどの経営者がわかっています。
本当の問題は、実際に下請けを卒業するために、まずは何から始めればいいのかがわかっていないということ。そのため、最初の一歩がなかなか踏み出せない方が非常に多いのです。
気がつけば、あなたは引退するまで下請けのままでいることになるでしょう。
現状を脱却するためには、あなた自身が動かなければいけないのです。