工場の問題解決シリーズ №4 在庫管理の適正化

在庫は減らしたけれど・・・欠品が多発し、納期遅れが生じかねない、そんな困りごとを抱えていませんか

欠品や再発注が生じる場合には、リードタイムが伸びて最悪の場合納期に間に合わない、ということが生じます。納期遅れが生じた場合には、機会ロスや追加コストが発生するともに、お客様の評価や信用も低下しかねません。

実践可能な適正在庫の設定、および受注・発注プロセスの見直しにより、在庫コストを減らしつつ、欠品をなくすための手法を取り入れます。

<サービス>
・現地調査、原因と対策、工程表提示、行動計画表作成
・業務フロー見直し、受発注手続および手順書の再構築
・関係する作業者への在庫管理トレーニング など


<料金>
現地診断のうえ、お見積りいたします。

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