【現場革新】製造業向け出張セミナープラン現場改善編 5

★生産を計画的に行う★

生産が予定通りに終わらない場合には、臨時注文に対応できない、納期遅れが発生するなどの問題につながります。現場任せ・職人任せなど個の管理から脱却し、経営主導の計画管理の仕組みを用いて生産期間を大幅短縮した事例と手法を紹介します。


【料金】
現地ヒアリングの上、人数・内容・工数に応じてお見積りいたします。

【コメント】
貴社訪問のうえヒアリングを通じてベストな研修・セミナープランを企画提案いたします。遠慮なくお声かけください。

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