【現場革新】製造業向け出張セミナープラン現場改善編 9

★現場リーダーを育てる★

現場を支える中堅社員が育たない場合には、経営トップが現場に入り業務や後始末に追われ、経営のかじ取りに目が向かないという弊害が起きます。現場の若手社員に権限移譲を進めることによって、技量を磨き自覚を持たせた事例を紹介します。


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