中期経営戦略・事業戦略策定支援

SWOT/SWOTクロス分析を始め様々なフレームワークを利用した中期経営・事業戦略を経営層、幹部社員で策定するためのお手伝いをします。経営層および幹部社員が一丸となって中期戦略を策定することにより、仕事の自分化が行え、実行性の高い戦略を立案することが可能になります。
また、この戦略策定のワークを経験させることによって、幹部社員または幹部社員候補の育成を行うことが期待できます。
変化の激しい現在の事業環境において中期経営計画を立てる意味があるのか? という疑問もあるかもしれませんが、「どの様な理由で」、「どの様な方法で」、「どこに向かうのか」というしっかりとしたベースを社内で共有することは、その後の変化への対応性の向上にもつながります。

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