需要予測システムを使用して、在庫の適正化（在庫削減）を実現します。

#適正在庫
#部品在庫削減
#原材料在庫削減
#在庫管理
#在庫削減

在庫が増える要因は、
販売計画に基づく、調達数量（生産数量および仕入数量）と、実際の売上げ数量とのギャップによる在庫の増加が大きな要因でると考えます。

つまり、販売計画が実際の需要に近ければ、安全在庫も少なくなり、適正在庫が実現できます。

弊社では、需要予測システムを活用し、需要予測分析をを行い、適正在庫を実現するサービスを行なっております。

弊社コンサルタントが需要予測分析を行ないますので、担当者の選任は必要ありません
　
在庫適正化による経営の健全化が図れます。
　キャッシュフロー改善、資金繰り改善、金融機関の格付け向上、
　ABL（動産担保融資）による資金調達など

適正在庫を指導できるコンサルタントが個別対応いたします

概要はパンフレットをご覧ください。