TOC研修 - 【年間2億円】の利益改善の手法を体験型研修でお伝えします。
【講座の説明】
こちらの研修はエリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」のTOC(制約条件の理論)の
「ボトルネック」に着目して改善を引き起こす理論を元に構成されております。
最初に...
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ITを軸として現場の業務改善をお手伝しております。業務効率化・見える化・仕組み化など生産性の向上が得意です。また人口減少など社会の変革に伴い、働き方改革の重要性を広め職場環境の改善を促進して参ります。
デジタル、アナログ両方の側面からTOC理論のボトルネックに着目した改善を行っています。部分最適ではなく全体最適を行うことを大切にし、ご支援させて頂いた企業様では業務改善、経営改善、社員のコミュニケーションが良くなったなどご好評を頂いております。
事例としましてはTOCの活用や販売管理システム等の改善により、残業代の抑制や社内での案件処理量の劇的な増加を実現し、恒常的に年間2億円の利益改善に貢献してまいりました。
みなさん、業務改善にはコツがあります。
今までの経験と知識を活かし、効率と利益を最大化するソリューションを提供いたします。
【経営理念】
企業の利益の最大化と従業員の働きやすい環境づくりの両立を目指し、社会の経世済民の一翼を担う
岩手県盛岡市
【講座の説明】
こちらの研修はエリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」のTOC(制約条件の理論)の
「ボトルネック」に着目して改善を引き起こす理論を元に構成されております。
最初に...
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当事務所では経済産業省の「IT導入補助金」の活用を支援しております。
一昨年から補助額が大幅に増額されており、使いやすく生産性の向上を見込めるものとなっております。一例ですが実費約150万...
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【講座の説明】
こちらの研修はエリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」のTOC(制約条件の理論)の「ボトルネック」に着目して改善を引き起こす理論を元に構成されております。最初に理論を理解する必要...
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