改善のテーマ、貴方の悩みを解決します。
ISO向けと社内向けの規定が存在する (ダブルスタンダード)
利益の上がる ISO にしたい
「リスク分析表」による簡単分析
規定が多く、現場が混乱
内部監査を簡単にしたい
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1.IATF16949、JISQ9100/ISO9001取得支援実績:24社
2.品質改善実績:15社
4.受入検査を無検査にする手法
基本契約書、QC工程図作成、工程監査,4M申請
5.営業戦略策定、進捗管理、事業戦略の策定
6.研修
QMSとは、IATF169495つのコアツール、QC工程表作成、統計的手法
7.書籍
1)アメージング出版、業績向上に直結する品質管理手法
2)月刊誌、日刊工業新聞「業績向上の品質管理」
3)日本規格協会、品質管理とQC手法
4)アイソス、購買管理方法
8.Wb
http://ci.nii.ac.jp/nrid/9000018968503/en/
http://www.techno-con.co.jp/item/18338.html
https://www.ipros.jp/technote/column-international-quality-control1
http://ci.nii.ac.jp/nrid/9000018968503/en/
http://www.techno-con.co.jp/item/18338.html
東京都武蔵野市
ISO向けと社内向けの規定が存在する (ダブルスタンダード)
利益の上がる ISO にしたい
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規定が多く、現場が混乱
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1.HDD搭載塗装媒体の良品率改善
2.デジタル信号の安定化
3.ゴムベルトの信頼性向上
4.2社間の検査機器相関分析
5.携帯電話の検査工数削減
6.XバーR管理図の欠陥...
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1.ダブルスタンダードの防止(品質マネジメントシステムのスリム化)
管理工数の削減
品質マニュアル、規定、手順のチェックシート化にて文書の簡略化
チェックシートに記載するこ...
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支援内容と実績
<目次>
1.ISO/IATF取得支援(24社)
2.支援内容(開発・設計計画書、品質改善、営業戦略策定、購買管理)
3.支援内容及び実績紹介
4.研修
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ソート分析情報からアローダイヤグラムにて販売戦略を策定し、目標管理シートにて目標達成の進捗管理を実施する。
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1.QC七つ道具、新QC七つ道具
2.現場で役立つQC工程表の作り方
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1.経営はQC手法から
2.五つのコアツール
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1.QMS構築支援内容
2.リスク分析から目標管理への展開
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1.IATF16949品質マネジメントシステム規格解説
2.IATF16949監査員力量習得研修
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統計的手法
1.ヒストグラムと工程能力
2.抜取検査
3.XバーR管理では品質保証できない
4.相関分析の活用事例
5.MSA測定システムの解析
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