支援内容紹介

１．ダブルスタンダードの防止（品質マネジメントシステムのスリム化）
管理工数の削減
品質マニュアル、規定、手順のチェックシート化にて文書の簡略化
チェックシートに記載することで実施が完了し、記録として保管

２．不良の改善
真の不良発生原因分析手法活用・・・・「特性要因図」、「連関図」、「不良分析表」の活用

３．購入品を無検査にする手法
①購入品に於ける「品質計画表」での運用
②工程監査の実施＆品質保証体制の改善指導
③４M変更を含む「基本契約書」の締結
④「購買管理規定」、「受入検査基準」の改定
⑤「不具合対策書」記載内容の指導

４．ISO9001/1400/IATF16949/JISQ9100取得支援

５．営業戦略策定、営業実行計画、進捗状況管理
①ソート分析
②ソート分析を基にアローダイヤグラムによる営業戦略策定
③「目標管理シート」による目標達成管理