ＩＭＰコンサルティング

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VE,IE,QC,TPM等の改善手法から期待通りの成果を得るためには、それらの基盤として５S活動が機能してなければなりません。

５S活動の対象となる部分が不安定であれば、どんなに優れた改善手法を導入しても効果が十分発揮できず、半減またそれ以下となることもしばしばです。

IMPコンサルティングでは、リードタイム短縮、納期遵守率改善、生産性の向上、品質の改善の為の生産方式の見直しを行う際も５S活動をその基盤として位置付けています。

５S活動においては、せっかく始まった整理、整頓、清掃活動の定着を図るために清潔、躾の確立を
重視します。

事業所概要

最終更新日：2016年06月20日
企業名（カナ）
ＩＭＰコンサルティング （アイエムピーコンサルテイング）
住所

兵庫県芦屋市

設立または創業
2015年
従業員数
1人
URL
http://www.impconsul.jp/
業種
サービス > 専門サービス > 専門サービス業
業務内容
製造業コンサルタント
品質、コスト、納期の改善を通じて業績改善を実現します。
所属団体
神戸商工会議所
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