中小企業向け財務戦略
個人事業、法人企業を問わず、会社という組織体は「粗利益」をエネルギー源として生きています。
人件費やその他の経費はもちろんのこと、借入金の返済も、すべて粗利益の中から支払われています。
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経営改善の作戦会議をしませんか?
(1)売上を増やす
(2)利益を増やす(コストダウン)
を実現する良い方法があります!
人口減少社会の日本では、依然として厳しい経済環境が続いています。
第一線で頑張っておられる経営者の皆さんは、事業を始めるのは簡単だが、存続し続けるのは難しいとお感じになられているのではないでしょうか。
商品やサービスの開発・改善、新しいお客様の開拓や既存のお客様のフォロー、従業員の教育訓練、資金繰り。
時間はいくらあっても足りません。
しかも、ご家族はもちろん、従業員やその家族、出資者や取引先、金融機関などに対する責任も重大です。
私は建築の技術屋からお金の専門家になった変わり種です。
経営のド素人が十数年にわたり、保険業界やFP業界で仕事を続けてこられた大きな要因は、最初にランチェスター経営戦略を学んだことと、売り込みゼロから始める営業の仕組みや、事業を継続するための経営の仕組みを構築できたことでした。
その経験をもとに、経営者が日々の業務に専念しながら、価格競争に巻き込まれることもなく、売上や利益が増大する仕組みや会社を守る仕組みづくりをお手伝いします。
広島県広島市南区
個人事業、法人企業を問わず、会社という組織体は「粗利益」をエネルギー源として生きています。
人件費やその他の経費はもちろんのこと、借入金の返済も、すべて粗利益の中から支払われています。
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