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相続・事業承継サポート
事業承継は、ただ単に代表権を後継者に譲れば済むという話ではありません。
中小企業の経営者の多くは、経営者自身の個性・リーダーシップにより事業を継続しているとともに、大半の自社株や事業用資産を保有しています。
事業承継を考える場合には、いわゆる経営理念や現社長が持っている経営ノウハウなど目に見えない財産を引き継ぐ「経営そのものの承継」と、「自社株や事業用資産等の承継」の２つを後継者に引き継ぐことが大事です。
この２つの承継は半年や1年で継承できるものではありません。
少なくとも5年～10年かけて対策を行う必要があります。
経営者と後継者、会社のライフプランとファイナンシャルプランを作ることで、円満な事業承継や相続の道筋と解決策が見えてきます。
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企業情報
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- 山内プランニングオフィス（事業所概要詳細）
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広島県広島市南区