QCC活動が「人・職場・会社を変える！」

1．個人が変わるとは？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　①個人の技術・技能の向上・技術・技能のレベルアップと技術・技能の伝承・継承　　・多能工化、多専門化　・問題解決能力の向上　・QCアプローチとQC手法の習得　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　②個々人の意識・意欲の変革　・使命感、責任感、仲間意識の醸成　・気付き、異常に対する感性、感度　・改善意欲、問題意識の高揚　・チームワークと協調性　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　③自律性と創造性の発揮　・事実の観察力と考えた行動　　・可能性への挑戦と粘り強い取り組み　　・創意工夫の習慣
２．職場が変わるとは？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　①良い職場風土へ　・円滑なコミュニケーションと仲間意識の高揚・安全で明るい職場　　　　　　　　　
②職場への貢献、成果(業績)の向上　・職場の問題、課題への遂行能力向上　　・業績に直結する改善テーマへの挑戦　　・積極的な役割に関与　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　③現場力の維持向上 ・５S/規律の徹底、遵守　　・SDCA/PDCA サイクルの定着　 　・効果的日常管理と積極的改善への取り組み　　・見える化/変化点管理への取り組み　　・技術、技能の伝承、継承
３．会社が変わるとは？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
①QCC活動は効果的な人材育成マネージメントの場　・教育、訓練の絶好の機会：技術、技能の体得　　・改善活動、提案活動の活性化　　・QC的ものの見方、考え方の体得(重点志向、3現主義、顧客第一、事実重視、プロセス重視、QC的アプローチ…）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　②PDCAを廻し続ける体質づくり　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
③方針管理の一貫としてのQCC活動　・方針テーマを分担し活動(職制活動との相互補完的活動）　・方針管理と日常管理との連携（現状打破と維持管理）