戦略的思考で生き残るための物流コンサルティング

今物流業界は大きな転換期を迎えています。
倒産件数は年々増加し、コロナ融資で何とか繋いだ企業もくは返済時期が迫り限界が近づいています。
ガソリンの高騰、トラック価格の上昇、残業時間の上限規制、乗務員不足などの原価増要素に加え、
一向に運賃転嫁がままならず売り上げ増が見込めないなど、経営には逆風ばかりに聞こえてしまいます。
しかし、生き残る術が無いかというとそうではありません。「運賃を上げてもらう」というのが最も効
果的で速いのですが、あくまで「他力」です。自力で何とかする方法を見つけ出し実行に移す必要があ
ります。そのためには自社の強み弱味を分析し、ありたい姿を描き、そのギャップを埋める施策を考え
出す必要があります。今こそ戦略的思考で戦う時です。より実効性の高い戦略を立案しいち早く実行し
た会社が生き残ると確信しています。
「このままではダメだ」とお感じの経営者の方々と戦略立案～実行のお手伝いをさせていただき、少し
でもお役に立てたら幸いです。