2. 経営者・管理職との共創支援

・経営者の「ありたい姿」の言語化と戦略立案支援
経営者が想っている事業の姿を言語化しそのための戦略立案を支援
・営業部門の中期育成プラン策定支援
長期視点である人材育成を自己解決ができ、自社でのキャリアビジョンを描けるような体制作り
・営業マネージャー向けのコーチング型1on1導入
定着率に大きく左右されるマネージメント職をティーチング型（教師型）からコーチング型（良き相談相手）に変革
・営業人材の「右腕化」支援
時期経営の担える人材育成の支援（自ら経営観を持てる人材育成）

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