中小企業向け 評価制度と組織整理支援

「評価制度を作ったが運用できていない」
「役割や責任範囲が曖昧」
「管理職ごとに評価基準が違う」
「現場に不公平感や疲弊感がある」

そんな中小企業様向けに、
評価制度と組織運営の整理・運用支援を行っています。

単なる制度作成ではなく、
「実際に現場で回る仕組みづくり」を重視しています。

【このようなお悩みに対応しています】
・評価基準が曖昧
・昇給や役職判断が属人的
・管理職によって評価に差がある
・役割分担が整理されていない
・制度を作ったが運用が止まっている
・現場が制度に納得していない
・経営と現場の認識にズレがある

【主な支援内容】
・等級／評価制度の整理
・役割／責任範囲の整理
・評価運用フロー設計
・管理職向け運用支援
・評価面談運用整理
・現場ヒアリング
・制度導入後の定着支援

【支援実績】
・成長企業における評価制度立ち上げ支援
・多拠点組織の役割整理／運用整備
・管理職運用改善による評価基準統一
・制度運用定着支援および現場負荷軽減

50〜300名規模の企業様を中心に、
「制度は必要だが、現場運用まで手が回らない」
というフェーズの企業様をご支援しています。

まずは情報交換・ご相談ベースでもお気軽にお問い合わせください。