１社でも多くの中小企業を黒字経営にする　#SDGs

#SDGｓ　SDGｓの企業導入を支援します。一般社団法人SDGs支援機構の公認、SDGsビジネスコンサルタント

【 コンサルティングの信念】
①社長の想いを叶える　②現状維持は衰退　③社員の笑顔が会社のエネルギー
【コンサルティング手法：3つの視点】
① 『未来会計』　＝過去の会計ではなく、未来の会計に取り組む
　　　　　　　　・過去の数字は結果であり変えることはできない
　　　　　　　　・唯一、変えることのできる数字は未来会計である
② 『未来目標設定』＝OKR（Objectives and Key Results）高い目標を達成するための目標管理法
　　　　　　　　・定量的（数値化できる要素）な目標
　　　　　　　　・定性的（数値化できない要素）な目標
③ 『未来課題解決』＝過去の問題ではなく、未来の課題に取り組む
　　　　　　　　・過去の問題を解決しても、マイナスがゼロに戻るだけ
　　　　　　　　・未来の課題を解決すれば、すべてがプラスになる
【我々が取り組む３つのキーワード】
① SDGs（＝Sustainable Development Goals）
・持続可能な開発目標：17の世界的目標、169の達成基準、232の指標
② ESG（＝Environment、Social、Governance）
・社会的責任投資＝環境、社会、統治を意識した取り組み
③ BCP（＝Business Continuity Plan）
・事業継続計画＝リスクに備えて事業の継続や顧客や市場から信頼される企業体制を構築
【私達の強みは４つ】
① 経営者の持つ「本心の夢」を導き出し、実現に向けて一緒に取り組んでいます
・長期的目標＝ミッション（最終目標）：ゴール
② 常に未来に向けて新たなチャレンジを提案し、経営変革を成し遂げています
・中期的目標＝ビジョン（達成目標）
③ 環境の変化に合わせ、柔軟に対応しています
・短期的目標＝バリュー（行動目標）
④ 経営者と幹部社員との間に生まれる、コミュニケーションギャップを解消しています
・社内コミュニケーションの円滑化