中小企業の経営課題を経営者に代わり解決します！

私たち経営コンサルティング会社になります。
主な範囲は、現場オペレーション（作業）の改善やDX化による経営の安定と利益向上に向けサポートします。
１回数百円の改善でも、1日にすると数千円の効果になり、月間にすると数十万になります。人数分を更に掛けると物凄く大きな効果を創出する事に繋がります。

【例えばこんな悩みはありませんか？】

・アナログ作業（業務）から脱却で規定ない。
・受注が減っている、利益率が悪化した。
・現在かかっている固定コストを見直したい。
・DX化着手したいが、費用と何から手をつけて良いかわからない。
・製造ラインが古く新しくしたい。
・社内システムを新しくしたい。
・販路獲得＆営業管理に悩んでいる。
・離職が減らない。
・募集を出しても集まらない。
・採用募集はエージェントに丸投げしている。
・新規事業を立ち上げたい。
・業務を任せる社員がいない
・会社の会議（開発会議、役員会、研究会）などにオブザーバーとして意見が欲しい。
・同業他社の事例や取り組みが知りたい。
・経営方針、経営戦略について相談したい。
・何から着手して良いかわからない。
・伴走支援サポートをしてほしい。
・ホームページの改善をアドバイスほしい。
・営業社員の教育をしてほしい。
・営業管理手法を知りたい。
・販売管理、顧客管理についてノウハウを知りたい。
・経営相談の壁打ちをしてほしい。
・M&Aを検討している。
・社内規定や、ワークフローの職務権限を構築してほしい。

上記のような課題に対し、WEBコンサル対応から、対面週1回訪問、月1回訪問、常勤対応など、お客様の予算に合わせて、稼働日数や条件に合わせ対応することが可能です。

一時的なシステム導入や開発は、個別契約も可能ですので、先ずは貴社の課題をご相談ください。

ご連絡お待ちしております。