生産革新コンサルティング

本サービスでは、３現主義（現場・現物・現実）を重視し、生産現場を各種科学的手法を用いて、
お客様と協力して分析。円滑なものづくりの阻害要因（ボトルネック）の発見と共に解決策を構想し、
お客様にとっての最適解をご提案しております。

具体的なコンサルティングサービスは以下の通りです。

■各業種の困りごとに対する支援
・生産性向上を目的にした現場作業改善支援。特に、正味作業/付随作業の効率化と
ムダ作業の削減。
・省人化/無人化を目的としたリーズナブルな投資対効果によるロボットや自動装置
導入支援
・技術/技能伝承を目的とした標準化とBIツールを用いた伝承システムの構築支援
・新規事業開発を目的とした保有技能の整理と新事業推進計画策定支援
・生産効率向上を目的にIoT化推進のためのスモールスタートで始める
デジタル活用、DX推進支援
・補助金申請支援

■これまでの支援実績
・日本：大手情報機器メーカー、大手冷凍/冷蔵設備機器メーカー、
大手梱包資材メーカー、部品製造メーカー（成形/プレス/板金/金型etc.）
・海外：大手ODM/OEMメーカー、
大手部品加工メーカー（成形/プレス/板金/金型etc.）

■まずはご相談を！（訪問もしくはWeb会議にて以下の手順を無料で対応します）
①相談内容のヒアリング
②業務担当者への現状調査
③改善策やソリューションの紹介
④取組みテーマ／活動内容／支援費用の提案
※東海地区以外は、基本Web会議で対応しております。
　訪問を希望する場合は、交通費・宿泊費をご負担いただます。