新人育成担当者必見！「新人を育てる先輩社員のためのOJT技法」セミナー開催

㈱Skillpod主催　公開講座のご案内

本セミナーでは、指導・育成担当者として、若手社員に
「何を（WHAT）」、「どのように（HOW）」教えればよいかを実践的に学習します。
指導・育成（OJT）とは何か、何を教えればよいのか、
さらに、目標設定の仕方や指導方針の作成までを演習を交えながら解説いたします。
自発的に考え行動する若手社員を育てるために、
各自の成長体験を活かした信頼関係の構築と、動機づけの方法について習得します。

【本セミナーの狙い】
(1)指導育成スキルの習得
若手社員を指導し、育成する為の実践的スキルが身につきます。
(2)育成計画シートの作成
ケーススタディを通して育成計画シートを作成し、ロープレの中で実践します。
(3)指導育成を通した自己の成長
指導育成者としての自己理解と指導の為の人間理解を促進し、長所を把握して伸ばしていく方法が学べます。
また、指導を通しての自己成長という「動機づけ」を強化します。

開催日時：2009年2月16日(月)　9:30から16:30
参加対象：新人育成にかかわるすべての社員
場所　　　：財団法人東京都中小企業振興公社　秋葉原庁舎(アスプラザ)3階
　　　　　　　http://www.tokyo-kosha.or.jp/kosha/office/akiba.html
定員　　　：30名
参加費　：1名10,500円
タイムスケジュール：
　　　　9：30?12：00　OJT指導の目的と効果　双方のメリットを明確にしよう
　　　　　　　　　　　 OJTプログラム作成・事前準備のポイントをおさえよう
　　　　　　　　　 　　会社のビジョンと指導目標・個人目標を関連付ける
　　　 13：00?16：30　OJT指導者として身につけておきたい「これだけは」！
　　　　　　　　　 　　1日10分の指導で自立させる「10分間コーチングシート」作成
　　　　　　　　 　　　合言葉は「信・任・認」新人指導の心構えと実践ロールプレイ