初めて部下を持つ人のための、リーダーシップ研修

【概要】
※本セミナーは事前入金完了後、お席の確保となります。入金先は別途ご案内メールをお送りいたします。


【開催日程】
04月21日（火）～04月22日（水）10:00～17:00

リーダーには二つのマインドが必要です。

ひとつ目はゴール設定と二つ目はタスク管理です。
①ゴール設定とは、自分も課題に対して、自分自身でゴール設定をしてそれをプランニングしていくことです。
②タスク管理とは、自分で設定したゴールに到達するまでの、タスクを定め、日々実践していくことです。

本講座では、中小企業で実際に成果を上げている、ゴール設定とタスク管理の手法を学んで、自走式社員を育成することを目的とした研修です。

【詳細】
＜今回のカリキュラム＞
■一日目の目標
リーダーとは何かを学び、自分プロジェクトの立案をし、考え、自分で計画を立て、ゴール設定をする。
1．リーダー職に期待される役割とは
2．【演習】できるリーダー職の仕事を分類すると
3．できるリーダー職が関心を持ち、実行を心がけている8つの行動　指針
4．【演習】64の具体的な行動例であなたをチェック
5．自分プロジェクトの立案

■二日目の目標
リーダーとしての１５の行動改善目標の設定をし、タスク管理をする。
6．部下指導　こんな時どうする？〈ケーススダディ〉
7．リーダーとしての１５の行動改善目標の設定する
8．成果がなかなか上がらない人と、成果が上がる人の違いは
9．まとめ　読書のすすめ

【料金】
32400円


【会場】東京都千代田区九段南1-5-6　りそな九段ビル5F　KSフロア株式会社ナレッジソサエティ イベントルーム

【アクセス】
東京メトロ東西線・半蔵門線/都営新宿線　九段下駅6番出口徒歩1分
18:00にメインエントランスが閉鎖となりますので、それ以降にご来場の方は裏の通用口をご利用ください。通用口に係員がいない場合は、ナレッジソサエティまでお電話をください。03-6272-5627

【定員】
20人

【講師プロフィール】
社会保険労務士　人事コンサルタント三橋　由寛ミツハシ社会保険労務士事務所
三橋由寛