社員が成長しない

社員が成長しない

経営者のお困りごとの上位に

「従業員はなぜ成長しないのか」で、

お悩みの企業経営者のパートナーです。


・社員が活躍できる仕組み作りを作ってから
人材育成することが特徴です。

・社員活躍成長と同時に退職者を減らすコンサルティングです。

・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴。

・管理者・社員を育成し稼げる人材に。

・従業員を自立型組織に構築するコンサルティング。

・会社の業績を向上と社員定着率を
同時に高めるコンサルティングです。

・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。


・企業幸福度向上コンサルティング

・社長の自己実現へのお手伝い



部下の良いところを見つけられない上司は

管理職不向きです。感情を伝えるならば

デジタルではなくアナログの方法で伝えることが大切です。



社員が活躍、成長できる仕組み作りは

最終的には

社内に

社員が活躍成長する仕組みがあり

人員補充のための求人募集費が減少することで利益額が増えます。



弊社の最大の使命

社員が活躍、成長できる仕組み作りを専門とし

「従業員はなぜ成長しないのか」で、

お悩みの企業経営者のパートナーです。

理由は〇〇にあります。


当社の強みは

弊社とお付き合いいただいた

お客様はすべて

コンサルタント料金をお支払いいただいた

以上の利益が出ております。

嬉しい限りです。



お伝えしたいことは

社長が変われば会社が変わるのです。


ある会社では、
経営の悩みで、

売上減少、スタッフが辞めていく数が多いという

相談からはじまりました。
この状況も問題は社長にあったことをわかっていただきました

着手をしました。
一番大切なのは「素直」になる事だとお伝えしました。



日本人材育成研究所の得意分野は

部下を「やる気」にさせ「活躍」「成長」させること、

人時生産性を上げることです。

みずから従業員が問題意識を待つ

環境づくりの支援です.

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企業名
日本人材育成研究所株式会社事業所概要詳細
所在地

愛知県岡崎市