Ｒ＆Ｅコンサルタント〜役職者ハラスメント防止対策セミナー〜経営改革・労務戦略

《経営コンサルタント【経営改革・労務戦略・人財育成・成長戦略・地方創生】》

『連携パートナー様：グッドライフ設計塾・弊社　人財育成専門チーム／アドバイザー及び研修講師派遣』と共に、ご提案致します。

【「役職者　ハラスメント防止対策セミナー」／絶賛好評中！】

　特定社会保険労務士・産業カウンセラー・キャリアコンサルタントの３つの専門家の立場から、最適なアドバイスを致しますので、具体的なご提案にご満足いただけると思います。

　｢お客様の希望を叶えること｣をモットーとしてベストなご提案をさせていただきます。また、問題解決は、傾聴のプロである「グッドライフ設計塾代表の菅田芳恵氏:セミナー講師として10年以上の実績があり、年間100回以上のペースで講演活動」による話をきちんと聴くことから始まります。

【コンサル／セミナー開催の意義】

ハラスメントになる言動やハラスメントが起きた場合の被害者、加害者、企業においてどのような影響があるのか認識します。また、ハラスメントを起こさないためには、どうすべきかを具体的にわかりやすく解説します。さらにハラスメントの被害者の約8割がメンタルヘルス不調になるという結果を踏まえて、メンタルヘルス対策にもふれていきます。特に平成27年12月から施行されるストレスチェック制度の活用法もお話します。グループワークでは、様々な事例について検討をしていただきます。

【セミナーカリキュラム／実施例１】

［対象］　役職者（管理職等）、人事労務担当者
　　
１．オープニング
２．これってパワハラ
３．講師がかかわった最近の事例
４．パワハラの影響
５．注意したいパワハラとなるわかりにくい行為
６．パワハラのない職場を作るために
７．ケーススタディ
８．質疑応答、まとめ

【セミナーカリキュラム／実施例２】

［対象］　一般社員、人事労務担当者

１．オープニング
２．講師がかかわった最近の事例
３．パワハラの現状
４．パワーハラスメントとは
５．気を付けたいメンタルヘルス不調
６．パワハラだと感じたら
７．職場のパワハラを防止するために
８．ケーススタディ
９．質疑応答、まとめ

※　経費・日程・詳細内容等については、別途ご相談の上、決定致します。

《経営・人財・労務戦略、ハラスメント＆メンタルヘルス、人を大切にする経営！》