R&E コンサルタント〜役職者 ハラスメント防止対策セミナー〜経営改革・労務戦略

《経営コンサルタント【経営改革・労務戦略・人財育成・成長戦略・地方創生】》

『連携パートナー様:グッドライフ設計塾・弊社 人財育成専門チーム/アドバイザー及び研修講師派遣』と共に、ご提案致します。

【「役職者 ハラスメント防止対策セミナー」/絶賛好評中!】

 特定社会保険労務士・産業カウンセラー・キャリアコンサルタントの3つの専門家の立場から、最適なアドバイスを致しますので、具体的なご提案にご満足いただけると思います。

 「お客様の希望を叶えること」 をモットーとしてベストなご提案をさせていただきます。また、問題解決は、傾聴のプロである 「グッドライフ設計塾代表の菅田芳恵氏:セミナー講師として10年以上の実績があり、年間100回以上のペースで講演活動」 による話をきちんと聴くことから始まります。

【コンサル/セミナー開催の意義】

ハラスメントになる言動やハラスメントが起きた場合の被害者、加害者、企業においてどのような影響があるのか認識します。また、ハラスメントを起こさないためには、どうすべきかを具体的にわかりやすく解説します。さらにハラスメントの被害者の約8割がメンタルヘルス不調になるという結果を踏まえて、メンタルヘルス対策にもふれていきます。特に平成27年12月から施行されるストレスチェック制度の活用法もお話します。グループワークでは、様々な事例について検討をしていただきます。

【セミナーカリキュラム / 実施例1】

[対象] 役職者(管理職等)、人事労務担当者
  
1.オープニング
2.これってパワハラ
3.講師がかかわった最近の事例
4.パワハラの影響
5.注意したいパワハラとなるわかりにくい行為
6.パワハラのない職場を作るために
7.ケーススタディ
8.質疑応答、まとめ

【セミナーカリキュラム / 実施例2】

[対象] 一般社員、人事労務担当者

1.オープニング
2.講師がかかわった最近の事例
3.パワハラの現状
4.パワーハラスメントとは
5.気を付けたいメンタルヘルス不調
6.パワハラだと感じたら
7.職場のパワハラを防止するために
8.ケーススタディ
9.質疑応答、まとめ

※ 経費・日程・詳細内容等については、別途ご相談の上、決定致します。

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