R&E コンサルタント/人事労務 コンサルティング/快適な職場形成を目指して

《経営コンサル【経営・労務・人財育成】》

『連携パートナー様:グッドライフ設計塾』と共に、ご提案。

 あなたの理想の実現や、理想の現実に向けて、社会保険労務士・ファイナンシャルプランナー・キャリアカウンセラーの3つの専門家の立場から、最適なアドバイスを致します。

「グッドライフ設計塾代表の菅田芳恵氏:セミナー講師として10年以上の実績があり、年間100回以上のペースで講演活動」がご提案。

[コンサルティング内容]

1、人事労務コンサルティング/セミナー講師

[コンサルティング/意義]

少子高齢化社会における企業の利益アップの要は、人事労務です。就業規則の見直しから時間管理、モチベーションアップ、コミュニケーションスキルアップ等の社員研修まで快適な職場形成を目指してコンサルティング。

・法改正にともなう就業規則の見直し
法律違反にならないように、また社員の不利益変更にならないように、就業規則の変更を図ります。カウンセラーとしての傾聴のスキルを活かして、社員との良好な信頼関係を築いて双方ともにプラスとなるようなコンサルティング。

・ワークライフバランスの実現
様々な法改正や通達により働きやすい職場形成や残業管理が言われています。仕事は私生活が安定してこそ力が発揮できるものです。残業を減らすのではなく、効率的に仕事をこなせるようなコンサルティング。社員の時間の使い方がうまくなれば、残業をすることなく、家庭に早く帰宅でき、ワークライフバランスの実現に近づくことができます。ワークライフバランスの実現は、まずは社員の対する時間の管理研修です。

・ハラスメント(セクハラ・パワハラ)対策
ハラスメントが行われている職場は、生産性が下がり、コミュニケーションがとれなくなっています。そうなる前に快適な職場形成を目指して、社員のハラスメント研修を行い、ハラスメント規程を作成することをお勧めします。

・メンタルヘルス対策
今までの就業規則では、長期休業する社員に対応していません。そこで就業規則を見直す必要があります。又、メンタルヘルス研修を行って啓蒙していき、さらにコミュニケーションスキルアップ研修を行ってメンタル不調の社員をださない職場形成を目指します。
※相談窓口(ハラスメント・メンタルヘルス)も承ります。

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