Ｒ＆Ｅコンサルタント／「役員報酬・退職慰労金」／経営コンサル&研修・経営改革

《経営コンサルタント【経営改革・労務戦略・人財育成戦略・成長戦略・地方創生（地域活性化）】》

『弊社経営コンサルＲ＆Ｅプロジェクト』が、ご提案致します。／『「経営改革と役員報酬・退職慰労金」＆経営戦略・労務戦略・人財育成戦略・成長戦略』を応援します。

【「経営改革と役員報酬・退職慰労金　〜経営改革と経営戦略・労務戦略・人財育成戦略・成長戦略〜」／アドバイザー及び研修講師派遣】

　『多面的で最良・最適なコンサル』と、『心で感じて実感する研修内容』が、絶賛好評中！！

　経営コンサルタント・司法書士・税理士・特定社会保険労務士等の専門家の立場から、最適なアドバイスを致しますので、具体的なご提案にご満足いただけると思います。
　お客様の経営理念を踏まえ、経営状況に応じて、客観性・論理性・整合性を重んじ、主体性を持って、最適な提案をさせていただきます。

　わたくしどもは｢お客様の希望を叶えること｣をモットーとしてベストなご提案をさせていただきます。

【プロジェクト】

１．プロジェクト名
　(１) 経営コンサルＲ＆Ｅプロジェクト
２．プロジェクト要員
　（１）統括責任者：小林　吉光（弊社代表取締役、経営コンサルタント）
　（２）メンバー：　弊社　顧問（司法書士・税理士・特定社会保険労務士等）

【コンサル＆セミナー　例】

１．役員退職慰労金の是非
２．役員報酬・退職金の考え方
３．税務対策、積立金への備え（方法）
４．会社法、定款、社内諸規定への対応（取り組み）
５．株主総会、取締役会への取り組み
６．経営改革と経営戦略・労務戦略・人財育成戦略・成長戦略の提言
　　　　　　　　　　　　
　※　経費・日程・詳細内容等については、別途ご相談の上、決定いたします。
　　
《経営コンサルタント・経営改革・労務戦略・人財育成戦略・成長戦略・地域活性化・取締役の心得と責任・働き方改革・グローバル化・超少子高齢化・人を大切にする経営・企業人財スキルアップ・コンプライアンス・ライフプラン、ブルー・オーシャン戦略、人を大切にする（命を守る）社会、国・地方行政の在り方、トップリーダーの役割と責任！（信頼・結果責任）、＜読む力・問う力・つなぐ力＞、『多面的で最良・最適なコンサル』と『心で感じて実感する研修内容』》