R&E コンサルタント/「役員報酬・退職慰労金」/経営コンサル&研修・経営改革

《経営コンサルタント 【経営改革・労務戦略・人財育成戦略・成長戦略・地方創生(地域活性化)】》

『 弊社 経営コンサル R&Eプロジェクト 』 が、ご提案致します。 / 『「経営改革と役員報酬・退職慰労金」&経営戦略・労務戦略・人財育成戦略・成長戦略』 を応援します。

【 「 経営改革と役員報酬・退職慰労金 〜 経営改革と経営戦略・労務戦略・人財育成戦略・成長戦略 〜 」/ アドバイザー及び研修講師派遣 】

 『 多面的で熱意あるアドバイス 』と、『 心で感じて実感する研修内容 』が、絶賛好評中!!

 経営コンサルタント・司法書士・税理士・特定社会保険労務士 等の専門家の立場から、最適なアドバイスを致しますので、具体的なご提案にご満足いただけると思います。
 お客様の経営理念を踏まえ、経営状況に応じて、客観性・論理性・整合性を重んじ、主体性を持って、最適な提案をさせていただきます。

 わたくしどもは 「お客様の希望を叶えること」 をモットーとしてベストなご提案をさせていただきます。

【プロジェクト】

1.プロジェクト名
 (1) 経営コンサル R&E プロジェクト
2.プロジェクト要員
 (1)統括責任者 : 小林 吉光(弊社 代表取締役、経営コンサルタント)
 (2)メンバー :  弊社 顧問(司法書士・税理士・特定社会保険労務士 等)


【コンサル&セミナー 例】

1.役員退職慰労金の是非
2.役員報酬・退職金の考え方
3.税務対策、積立金への備え(方法)
4.会社法、定款、社内諸規定への対応(取り組み)
5.株主総会、取締役会への取り組み
6.経営改革と経営戦略・労務戦略・人財育成戦略・成長戦略の提言
            
 ※ 経費・日程・詳細内容等については、別途ご相談の上、決定いたします。
  
《経営コンサルタント・経営改革・労務戦略・人財育成戦略・成長戦略・地域活性化・取締役の心得と責任・働き方改革・グローバル化・超少子高齢化・人を大切にする経営・企業人財スキルアップ・コンプライアンス・ライフプラン、ブルー・オーシャン戦略、人を大切にする(命を守る)社会、国・地方行政の在り方、トップリーダーの役割と責任!(信頼・結果責任)、<読む力・問う力・つなぐ力>》

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