R&E コンサルタント/「事業継承 (創業〜安定期 ⇒ 経営改革〜成長発展期)」

《経営コンサルタント 【経営改革・労務戦略・人財育成戦略・成長戦略・地域活性化】》

『 弊社 経営コンサル R&Eプロジェクト 』 が、ご提案致します。 / 『「事業継承 (創業〜安定期 ⇒ 経営改革〜成長発展期)へ」』 を応援します。

【 「 事業継承 (創業〜安定期 ⇒ 経営改革〜成長発展期)へ 」/ アドバイザー及び研修講師派遣 】

 『 多面的で熱意あるアドバイス 』と、『 心で感じて実感する研修内容 』が、絶賛好評中!!

 経営コンサルタント・司法書士・税理士・特定社会保険労務士 等の専門家の立場から、最適なアドバイスを致しますので、具体的なご提案にご満足いただけると思います。
 お客様の経営理念を踏まえ、経営状況に応じて、客観性・論理性・整合性を重んじ、主体性を持って、最適な提案をさせていただきます。

【プロジェクト】

1.プロジェクト名
 (1) 経営コンサル R&E プロジェクト
2.プロジェクト要員
 (1)統括責任者 : 小林 吉光(弊社 代表取締役、経営コンサルタント)
 (2)メンバー :  弊社 顧問(司法書士・税理士・特定社会保険労務士 等)

【コンサル 重点ポイント】

◎経営改革(事業継承・経営基盤の強化等)と経営戦略・労務戦略(働き方改革推進等)・人財育成・成長戦略の提言

 ★「平成」から「令和」へ
  ・「グローバル化・超少子高齢化」が加速化
   (生産性労働人口の減少、技術改革・創造と人財育成 等)

 ◆「創業〜安定期 ⇒ 経営改革〜成長発展期へ」
  (第2創業期へ⇒良き伝統を継承し、時代に即応した経営改革で成長発展期へ)

  ・「人を 大切にする! 活かす! 育てる! 経営」
  ・<読む力> <問う力> <つなぐ力> が経営者に求められる!

  ■ 経営改革戦略(最重点改革・戦略!)

  ■ 人財育成戦略(人財は最大の経営資本!)
 
  ■ 労務戦略(働き方改革推進! 待ったなし!)

  ■ 成長戦略とリスク管理

  ■ 社会貢献
              
 ※ 経費・日程・詳細内容等については、別途ご相談の上、決定いたします。

《経営コンサルタント・経営改革・労務戦略・人財育成戦略・成長戦略》

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株式会社 R&E コンサルタント事業所概要詳細
所在地

三重県津市

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