Ｒ＆Ｅコンサルタント／事業継承【創業 ⇒ 成長発展期（経営改革&人財育成）】

《経営コンサルタント【経営改革・労務戦略・人財育成戦略・成長戦略・地域活性化】》

『弊社経営コンサルＲ＆Ｅプロジェクト』が、ご提案致します。／『事業継承【創業 ⇒ 成長発展期（経営改革&人財育成等）】』を応援します。

【事業継承［創業 ⇒ 成長発展期（経営改革&人財育成等）］／アドバイザー及び研修講師派遣】

　『多面的で最良・最適なコンサル』と、『心で感じて実感する研修内容』が、絶賛好評中！！

　経営コンサルタント・司法書士・税理士・特定社会保険労務士等の専門家の立場から、最適なアドバイスを致しますので、具体的なご提案にご満足いただけると思います。
　お客様の経営理念を踏まえ、経営状況に応じて、客観性・論理性・整合性を重んじ、主体性を持って、最適な提案をさせていただきます。

【プロジェクト】

１．プロジェクト名
　(１) 経営コンサルＲ＆Ｅプロジェクト
２．プロジェクト要員
　（１）統括責任者：小林　吉光（弊社代表取締役、経営コンサルタント）
　（２）メンバー：　弊社　顧問（司法書士・税理士・特定社会保険労務士等）

【コンサル　重点ポイント】

◎経営改革（事業継承・経営基盤の強化等）と経営戦略・労務戦略（働き方改革推進等）・人財育成・成長戦略の提言

　★「平成」から「令和」へ
　　・「グローバル化・超少子高齢化」が加速化
　　　（生産性労働人口の減少、技術改革・創造と人財育成　等）

　◆「創業〜安定期　⇒　経営改革〜成長発展期へ」
　　（第２創業期へ⇒良き伝統を継承し、時代に即応した経営改革で成長発展期へ）

　　・「人を大切にする！活かす！育てる！経営」
　　・＜読む力＞＜問う力＞＜つなぐ力＞　が経営者に求められる！

　　■ 経営改革戦略（最重点改革・戦略！）

　　■ 人財育成戦略（人財は最大の経営資本！）
　
　　■ 労務戦略（働き方改革推進！　待ったなし！）

　　■ 成長戦略とリスク管理

　　■ 社会貢献
　　　　　　　　　　　　　　
　※　経費・日程・詳細内容等については、別途ご相談の上、決定いたします。

《経営コンサルタント・経営改革・労務戦略・人財育成戦略・成長戦略、事業承継、事業継承、多面的で最良・最適なコンサル、心で感じて実感する研修内容》