後輩指導・部下指導のためのOJT研修

テーマ：できる後輩・部下を育てる現場での指導法（OJTの進め方）
対象者：新人・後輩・部下を現場で指導する立場の方、人事の方、OJTの行い方を学びたい方
到達目標：・現場での指導（OJT）の基礎知識を習得することができる
　　　　　・部下や後輩に対して、効果的な褒め方・叱り方のポイントがわかる
　　　　　・指導者に求められるリーダーシップがわかる
研修料金：275,000円（税込、交通費別）
カリキュラム：
１．人材育成とOJT
　　１）人材育成の考え方
　　２）職業能力開発の3種類

２．OJTチェックリスト
　　１）OJT対象者に対する自分の行動をチェック

３．OJTに必要な知識
　　１）OJTとは何か
　　２）OJTの受け持つ範囲
　　３）ビジネスコミュニケーション
　　４）観ること、聴くこと、信頼関係をつくること
　　５）最近の若者対処法

４．指導者に必要なスキル
　　１）ティーチングとは
　　２）ティーチングの役割
　　３）指導・育成の進め方セオリー
　　４）ほめ方のポイントと注意点
　　５）叱り方のポイントと注意点

５．指導者に必要なリーダーシップ
　　１）リーダーシップとは
　　２）指導者のリーダーシップ
　　３）偉人達に学ぶリーダー論　

６．動機づけ理論
　　１）衛生要因と動機づけ要因
　　２）アンダーマイニング効果
　　３）部下のヤル気を引き出す心理的欲求

７．現場での部下指導法
　　１）傾聴・質問・確認技法
　　２）部下指導のVTRケーススタディ

８．人的資本経営とOJT
　　１）人的資本経営
　　２）2025年度からの働き方

◆研修のポイント◆
「OJTの進め方がわからない」 「ウチの社員は何回言っても、覚えない」 「いつまで経っても、成果がでない」 「これからと言うときに、退職してしまう…」 こんな悩みをおもちの指導者の方はおられませんか？
本セミナーでは現場での指導（OJT）の基本的な進め方から部下や後輩の成長を促進させるための効果的な方法までを丁寧に指導します。プログラムは現職のOJT担当者はもちろんのこと、これからOJTで後輩を指導する若年層の方にも体得しやすいように演習を豊富に取り入れた構成です。