D．中小のホテル・旅館はじめリピーター産業界のマネジメント改善！

✓より効果的な集客を！→販売・営業のサポート！
オンラインエージェントに掲載している“写真や文章”等は、自施設の魅力が見込み客に十分伝わっていますか？→お客さまが求めている情報を十分提供できていますか？旅行代理店との契約内容の見直しは？貴社ホームページには自社施設だけでなく“周辺の魅力”は掲載されていますか？時代の大きな変化により販売チャネルが複雑化しています！→その結果、「隠れた販売チャンス」が眠っているのです！→私たちは、インターネット販売、旅行代理店対応、効率的な集客・営業手法等はじめ、ややもすると「見えていない」貴社の営業改善のお手伝いを致します。

✓オーナー・経営者向け「経営実績評価法と経営改善」の提案！
貴社施設・店舗の持つポテンシャルはフルに発揮できていますか？→マネージャーが変わって業績は多少改善したが長続きしない？　施設の稼働（回転）率・販売単価は向上したが、リピーター比率が低いのはなぜ？→これらは顧客視点でのマネジメントができていない証拠！→経営者はいつも漠然とした不安を！→これは「目に見えない課題」なのです！これらの不安は、客観的な経営指標、評価指標の導入で解決が可能になります！　各種指標の導入によってマネージャークラスの評価になると同時に、オーナー・経営者サイドと現場サイドの信頼関係の強化にも繋がります。

✓コスト削減で利益増⼤！変動費削減、固定費削減のコンサルティング！
リネン・清掃・消耗品・送客手数料等は今の単価と発注先で良いのでしょうか？→同じ値段ならもっと良い製品・サービスがあるのでは？→これ以上の固定費の削減方法はないと思っていませんか？　様々な取引先との契約などは「何となく毎年自動更新」していませんか？→私たちは多くのデータ・実績を基に、現在の各種コストが適正か否か的確に助言を致します！→コストダウンや品質改善を実現する交渉ノウハウ、品質管理手法や「コスト改善＝利益増大」のお手伝いを致します。