中小企業の人事評価制度設計｜納得感ある仕組みをゼロから構築

「評価制度がない」「なんとなく評価しているが基準が曖昧」「制度はあるが形骸化している」――そんなお悩みを抱える中小企業の経営者の方に向けたサービスです。

■ こんな課題はありませんか？
・評価基準がなく、評価者の感覚に頼っている ・従業員から「評価が不透明」と不満が出ている ・等級制度や賃金制度と評価制度が連動していない ・制度を作りたいが、何から手をつければいいかわからない

■ サービス内容
ヒアリングを通じて経営者の想いや組織の現状を丁寧に把握したうえで、貴社の規模・業種・文化に合った人事評価制度を設計します。評価項目・評価基準・評価フローまで、現場で実際に運用できる形に落とし込むことを重視しています。

・評価制度の全体設計（等級・評価基準・評価シートの作成） ・経営目標と評価制度の連動 ・評価者向け説明資料の作成サポート ・導入時の社内説明・従業員向け資料作成のサポート

■ 当事務所の強み
労働契約法・労基法・判例を踏まえた法的リスクの観点と、現場運用の実態の両面からバランスよく設計します。「経営者も従業員も納得できる制度」を目指し、押しつけではなく対話を通じた制度づくりを大切にしています。

まずはお気軽にご相談ください。